每进入一座城市前,我们进行周全的调查,对症下药;投放车辆后,我们展开精细化运营。于是,碧桂园一下子成了学区房。 比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等,都在市场上大放异彩。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。
友友用车的服务突然停掉,没有任何通告,也没有可用的联系途径,这让他们担心:自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。
在盛行快速迭代的今天,创业者推出一个没有太多特色的最简化产品也可以,但是如果想拿到融资,Demo产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。
老板自己做,自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题
去年北半球数千万的收入中,这档节目贡献了60%。 这种情况下通常会被工商部门列入“经营异常名录”。 牛人岛慎重提醒广大创业者朋友,吊销执照并不等同于注销企业。
”似乎默认了公司已经倒闭的猜测。在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。